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5月11日上午，市城投集團公司黨委委員、副總經理黃峰到置業(yè)集團公司調研企業(yè)改革發(fā)展工作。城投集團置業(yè)事業(yè)部常務副總經理魏曉波、運營管理部副部長吳濤等相關負責人陪同調研。

圖｜調研會現(xiàn)場

調研會上，公司黨委書記、董事長陶剛代表置業(yè)集團公司詳細匯報了經營生產、轉型發(fā)展等工作情況，班子成員分別簡要報告了2024年度揭榜攻堅任務推進落實情況；會議深入研究分析當前房地產經濟形勢和集團發(fā)展現(xiàn)狀，對置業(yè)集團公司改革發(fā)展和年度重點工作任務進行再明確、再要求、再落實。

圖｜市城投集團公司黨委委員、副總經理  黃峰

黃峰對置業(yè)集團公司工作給予充分肯定，對下一步工作進行了安排部署，他強調：

置業(yè)集團公司要認清形勢、堅定信心、錨定目標，盯緊抓實重點工作，加速推進資產處置、籌融資、銷售去化、項目竣備等工作，減輜拋重、輕裝上陣，為公司實現(xiàn)轉型發(fā)展提供前提保障。

一是回歸初心，正視現(xiàn)實。置業(yè)集團公司上下要振奮精神，以破局破題、不盲目蠻干、觸底回升的決心斗志開展各項工作，持續(xù)推進公司轉型發(fā)展。

二是調整思路，凝聚合力。要加強領導班子建設，注重研究探討，形成共識合力，立足自身尋找破題之策，著眼長治久安，凝聚強大動力，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠。

三是深入探索，加快轉型。面對行業(yè)變局，要去單一房地產化，尋找新賽道，以保障性住房為發(fā)展方向，以盤活存量資產為依托，發(fā)揮集團一二三級聯(lián)動優(yōu)勢，加快推進保障性住房、代建、產業(yè)園等業(yè)務，集中力量謀轉型，大膽闖出一條企業(yè)轉型新路子。

調研中，黃峰對保障性住房業(yè)務、拓新去化、竣備交付、合規(guī)經營、人才培養(yǎng)等工作提出具體工作要求。

置業(yè)集團公司領導班子全體成員，及各部門負責人參加調研。