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3月28日，市城投集團公司召開審計與法務(wù)合規(guī)工作大會，總結(jié)2024年工作成果，系統(tǒng)部署2025年重點工作。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長盛華參加會議并講話，集團公司黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員張馮茜主持會議并對審計與法務(wù)合規(guī)工作進行部署安排。

會議傳達學(xué)習(xí)了國家、省、市相關(guān)政策文件及集團公司2025年度審計和法務(wù)合規(guī)工作要點。會上，城投集團能源集團、武漢控股公司、臨空投集團、譽城集團分管審計與法務(wù)合規(guī)工作領(lǐng)導(dǎo)，分別就法律事務(wù)管理、內(nèi)控評價及合規(guī)管理、紀(jì)檢審計聯(lián)合監(jiān)督和內(nèi)審隊伍建設(shè)等不同主題作交流發(fā)言，分享相關(guān)工作經(jīng)驗成果，營造了比學(xué)趕超的積極氛圍。會議總結(jié)和肯定了集團公司2024年審計與法務(wù)合規(guī)工作成效，集中通報了相關(guān)問題，要求各部門各單位警示風(fēng)險、提高思想認識、厘清工作思路，不斷強弱項補短板，錨定2025年目標(biāo)，推動審計與法務(wù)合規(guī)工作落地見效，為集團公司對標(biāo)一流、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

（能源集團、武漢控股、臨空投集團、譽城集團交流發(fā)言）

黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長盛華就2025年審計與法務(wù)合規(guī)工作提出要求：

一是提高政治站位，正視問題短板提升整改質(zhì)效。要精準(zhǔn)把握國家、省、市法律法規(guī)政策導(dǎo)向，以審計監(jiān)督和法務(wù)合規(guī)建設(shè)為著力點，推動建立“分類督導(dǎo)－過程跟蹤－協(xié)同整改－考核應(yīng)用”的問題閉環(huán)管理機制，確保整改效率提升。

二是要強化責(zé)任落實，筑牢內(nèi)控合規(guī)防線。將內(nèi)控合規(guī)工作全面融入集團公司改革發(fā)展重點工作任務(wù)，構(gòu)建法律合規(guī)與風(fēng)險管理有效融合的一體化管控體系。按照“全領(lǐng)域、全口徑、全覆蓋”的要求，推動構(gòu)建覆蓋傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興領(lǐng)域的全鏈條風(fēng)險防控體系，堅決守住不發(fā)生重大經(jīng)營風(fēng)險的底線。

三是深化監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動機制建設(shè)，不斷凝聚攻堅合力。統(tǒng)籌抓好各項內(nèi)部監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督工作計劃，持續(xù)完善風(fēng)險防控體系，實現(xiàn)監(jiān)督評價三年全覆蓋。深化糾紛化解工作，以“標(biāo)本兼治”為導(dǎo)向，深入剖析本單位案件背后的管理漏洞，健全完善法律糾紛案件管理機制，不斷提升風(fēng)險應(yīng)對能力。

黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員張馮茜就審計法務(wù)條線工作進行總體部署：

一是審計法務(wù)工作要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，構(gòu)建價值創(chuàng)造的目標(biāo)體系，實現(xiàn)從“成本中心”到“價值中心”的蛻變，兩者協(xié)同，推動城投集團拓市增收、降本增效、提升競爭力，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

二是要筑牢“三化防御”，夯實風(fēng)險防控的四梁八柱，從審計監(jiān)督閉環(huán)化、防御機制系統(tǒng)化和監(jiān)督力量共享化，形成監(jiān)督合力、實現(xiàn)監(jiān)督工作協(xié)同推進，壓實各層級主業(yè)主責(zé)，全面提升監(jiān)督效能與治理水平。

三是要鍛造“三型隊伍”，打造保障發(fā)展的核心引擎，助推審計與法務(wù)合規(guī)人才隊伍“專業(yè)型、職業(yè)型、數(shù)字型”轉(zhuǎn)型，為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入內(nèi)生動力。

集團公司審計部、法務(wù)合規(guī)部全體人員，本部各部門部長、所屬二級公司總經(jīng)理、分管審計法務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)、審計法務(wù)部門負責(zé)人參加會議。